«No alla vendita del Casinò. Non è sul mercato e non si svende. La privatizzazione come era stata pensata era destinata a fallire. No anche alla sua statalizzazione. Occorre un piano di rilancio, pensato con tecnici ed esperti, con i lavoratori. Magari riunificando le sedi». Così ieri Felice Casson, candidato sindaco del centrosinistra a un folto pubblico di dipendenti e operatori della Casa da Gioco, convocati in sala San Leonardo da Jacopo Molina e dal suo gruppo che lo aveva sostenuto alle primarie. Molina sostiene Casson, e con ogni probabilità avrà un ruolo importante nel governo della città se il senatore dovesse vincere. Sui manager, Casson ha lanciato la proposta di «mandati brevi e a termine». Nei giorni scorsi altri confronti sul tema Casinò dei candidati sindaci. A cui Casson non aveva partecipato. Anche qui polemiche. «Ma non riusciamo da accontentare tutti», dice il candidato del centrosinistra. Luigi Brugnaro si schiera anch’egli contro la privatizzazione e per il rilancio dela Casa da Gioco. Nel 2012, da presidente di Unindustria Venezia, era favorevole. «Ma adesso le condizioni non ci sono più», dice, «non è più fattibile. La Casa da Gioco deve diventare un’azienda competitiva». Per Davide Scano (Movimento Cinquestelle) «occorre andare a cercare manager capaci, anche all’estero. Eliminre gli sprechi e rilanciare l’azienda, come si dovrà fare anche con altre partecipate». «In questi anni il Casinò è stato usato come un bancomat per coprire buchi di bilancio», è invece l’opinione di Francesca Zaccariotto, «bisogna cambiare rotta e trattare la Casa da Gioco come un’azienda importante, che può dare ricchezza e occupazione. Le responsabilità dei manager ci sono, ma non vanno disgiunte da quelle della politica». Secondo Giampietro Pizzo, economista e candidato di «Veneziacambia 2015» è necessario invece azzerare subito i vertici del Casinò e ripartire da capo. Per Gian Angelo Bellati, infine, occorre razionalizzare e ridurre la spesa nelle partecipate, a cominciare dai dirigenti. Una situazione difficile, quella della Casa da gioco veneziana, dopo anni di «vacche grasse» in cui garantiva al Comune anche 110 milioni di euro di incassi, coprendo in questo modo buona parte del bilancio e delle spese sociali. (a.v.)